时田隆仁：办公室里很需要沟通

图片来源:《日本经济学人周刊》

日本富士通公司（Fujitsu）是世界领先的信息通信技术企业，在全球拥有约16万名员工，客户遍布世界100多个国家。时田隆仁是现任社长。

时田隆仁1988年毕业于东京工业大学，毕业后加入富士通公司。在实践的道路上，他逐渐形成和完善自己的项目管理风格。2017年，时田隆仁以富士通全球交付事业部（GDG）的负责人身份常驻伦敦，这次经历进一步拓展了他的全球视野。

今年6月，时田隆仁从田中达也手中接过富士通社长一职。时田在上任后，首先推行的是“自由着装”的想法，他主张在上班时穿着相对休闲的服装。为什么呢？他打了个比方：如果总穿着西装、打着领带，就好像要去见客户一样。时田认为，办公室里的气氛没有必要这样，他更希望同事间、部门间能够少些顾虑，多些开诚布公。

在同事们看来，时田隆仁既有冷静的决定，又有扎实的执行力，为人真诚，大家都很信任他。富士通前任社长田中达也曾表示：“公司虽拥有许多优秀的人才，但是若挑出一人，来把大家凝聚在一起，相互协作，一起成长，那这个人就是时田隆仁。”

为了能够把公司内部的优势整合起来并发挥到最大程度，时田隆仁一直在思考。他发现，公司与客户之间始终保持紧密联系，才能根据不同需求提供及时的解决方案。但反观公司内部，有时却缺乏有效的联系与沟通。于是，时田隆仁决心打通那些横向的隔阂与限制，从而搭建起一个相互建言献策的平台。

接任社长当天，田中达也评价时田隆仁是“一位真正的强者”。田中达也说：“时田先生曾在金融业做过许多大型项目。在这些项目中，有成功也有低谷，但他始终步履坚定，以自己独到的判断与眼光，一直带领着团队前进。”在时田隆仁看来，公司过去专注于硬件的销售和维护，但将来若想再进一步突破，他希望能逐步降低产品业务的比例，而增加服务性的工作内容。

时田隆仁说，他的人生信条便是在变革中接受挑战。“这不再是能停留在单独形成平台、应用程序或是某项业务的时代，把他们有机结合起来是很必要的。”如今，时田正致力于用数字技术解决社会问题，带领团队为社会做出更多的贡献。（海外网 赵宽）

《 人民日报海外版 》（ 2019年11月01日   第 08 版）