古川俊太郎：将目光投向“下一代”产品

古川俊太郎是日本电子游戏巨头任天堂公司（Nintendo）的现任社长。1994年，古川俊太郎毕业于日本早稻田大学的政治经济学院。同年，他便加入任天堂公司，一直工作至今。工作初期，他曾在任天堂位于德国的欧洲总部驻扎约10年时间，积累了丰富的海外经验。2015年，他开始担任公司的经营企划室室长，负责任天堂的全球营销业务。

二十多年来，古川俊太郎主要负责经营事务，在岗位上一直兢兢业业。在他成为任天堂的社长之前，甚至并不为太多人所知晓。2017年3月，任天堂游戏公司首发的旗舰产品“Switch”让全世界感受到了掌上游戏机的独特魅力。而在一系列“Switch”游戏的热销奇迹背后，古川俊太郎功不可没。

“Switch”推出前后，古川俊太郎结合他丰富的海外经验，为产品量身制定出最优的推广方案。他兼顾线上推广并与线下资深玩家进行口碑打造；他避开与索尼等正面交锋的硬件战场，转而主打“连贯性场景体验”的细分玩家群体；他还有针对性地在欧美进行营销，使“Switch”成为在欧美地区销售最快的主机。社交平台上有网友将古川俊太郎形容为“销售狂人”。

2018年，当这样的“销售狂人”接任任天堂社长一职时，前社长君岛达己这样评价道：“古川的内心坚韧，观点明晰，善于与他人交流。”古川俊太郎平日为人低调，又很健谈，很令同事们信服。此外，精准的商业头脑加上一口流利的英语，使得他一直是公司与投资者之间沟通的先行者。

一步一个脚印，古川俊太郎如今已成为任天堂公司的领头人。他形容自己是一名从小到大的“玩家”，因为一直很热衷于游戏机产品。虽然“Switch”自推出以来，在全世界市场取得了巨大的成功，古川俊太郎却表示，自己完全不会去“迷恋”这款产品，更不会抱着一时的成功便止步不前，仍要时刻保持“灵活思考”。

古川俊太郎说，他始终愿意将目光投向“下一代”产品。在他看来，灵活性比创造性更重要。如今，古川俊太郎最看重的是使用者的体验，他说：“技术正不断发生变化，我们将继续灵活地思考与应对，从而进一步了解用户、丰富他们的体验。”（海外网 赵宽）

《 人民日报海外版 》（ 2019年10月21日   第 08 版）